Отзывы клиентов
Мы благодарны нашим клиентам за оказанное доверие и положительные отзывы о совместной работе. Если хотите, можем помочь и вам: наладим работу отдела продаж, установим системы видеонаблюдения и автоматизации, разработаем дизайн интерьера под любой стиль и бюджет. Просто свяжитесь с нами!
Уже более 150 лет компания DB Schenker раздвигает границы логистической отрасли и управления цепочкой поставок.
DB Schenker является одним из ведущих экспедиторов в мире и предоставляет своим клиентам оптимизированные по времени и затратам услуги для перевозки как генеральных, так и сборных грузов.
Использовавшаяся ранее информационная система (на базе продуктов SAP) перестала эффективно решать задачи. На обработку запросов клиентов, поиск нужной информации и подготовка отчетов о результат деятельности группы компаний уходило много времени, что негативно сказывалось на скорости принятия решений.
Чтобы повысить эффективность управления бизнесом, получить доступ к оперативным данным, а также продолжить развитие, руководством компании было решено объединить все процессы управления и учета. Для реализации проекта была выбранная логистическая информационная система «АБ:КАРГО» (1С:Предприятие 8.3).
Сроки проекта: июля 2022 г. – сентябрь 2022 г.
Решение в пользу логистической информационной системы «АБ:КАРГО» было принято по нескольким причинам:
- систем учитывает особенности международных мультимодальных перевозок (авто, авиа, жд, море, контейнер)
- система полностью автоматизируем операционные процессы от приема заявки, планирования перевозки (ресурсов, соисполнители, затраты), выполнения перевозки, контроля взаиморасчетов, до формирования финансовых результатов в различных разрезах (заявка, объект перевозки, транспортные решения, операции и т.д.)
- наличие функционального биллингового модуля
Основные результаты проекта:
- Автоматизированы перевозки грузов морским, авто, авиатранспортом, контейнерные перевозки
- Оптимизирован процесс обработки запросов клиентов (котировки запроса, планирование перевозки)
- Автоматизирован процесс планирования перевозки с учетом различных особенностей, а также пожеланий Заказчика
- Автоматизированы процессы выставления счетов клиентам, разнесения затрат от соисполнителей и формирования финансовых результатов перевозки по каждому заказу
Руководитель проекта АО «ШЕНКЕР» Павел Хотарев положительно оценивает результаты внедрения новой системы: "Мы добились всех целей, какие ставили перед новой системой. Во-первых, данная система обеспечила нам единое информационное пространство всех подразделений компании. «АБ:КАРГО» объединила все офисы компании. Все менеджеры получают данные из единой системы, и это исключает противоречия при принятии решений разными подразделениями компании и повышает скорость обработки информации. Это, кстати, вторая цель, которую мы перед собой ставили.
Платформа «АБ:КАРГО» функциональное решение, что позволило нам за два месяца внедрить систему без каких-либо доработок. За данное время мы провели моделирование процессов в программном продукте, произвели необходимые настройки программы и загрузили нормативно-справочную информацию, провели обучение для всех офисов компании (Москва, Санкт-Петербург, Калуга, Климовск) и запустили систему в опытно-промышленную эксплуатацию. Автоматизировано 50 рабочих мест.
Благодарим специалистов ООО "ИТ ЛОГИСТИК ЛАБ" за проделанную работу.
Завершен первый этап проекта по внедрению логистической информационной системы АБ.КАРГО в транспортной компании КСЭ КАРГО.
Компания КСЭ КАРГО занимается FTL и LTL перевозками по России. В парке более 70 современных грузовых транспортных средств.
За две месяца специалисты IT Logistic LAB внедрили программный продукт AB.CARGO в соответствии с ключевыми задачами Заказчика.
Автоматизирован весь контур взаимодействия с клиентами и соисполнителя начиная от приема заявок, расчета стоимости перевозки, планирования транспортных средств, взаимодействия с соисполнителями (привлеченный транспорт), контроля работы водителей, информационного сопровождения перевозки, выписки сопроводительных документов и заканчивая выставлением счетов и разнесения затрат.
Решены все поставленные задачи:
· Снижение трудозатрат на ввод заказов
· Автоматизация процесса информационного сопровождения заказа (трекинг по ключевым событиям перевозки и обработку груза)
· Повышение выработки каждого транспортного средства за счет более качественного планирования.
· Минимизация операций при подготовке сопроводительных документов
· Оперативное выставление счетов клиентам
Специалисты IT Logistic LAB приступили к реализации второго этапа проекта, в рамках которого будут решены следующие задачи:
· Внедрение электронной транспортной накладной
· Автоматизация работы водителей через мобильное приложение
· Интеграция с сервисом GPS-мониторинга
· Интеграция по API с ключевыми клиентами
· Внедрение личного кабинета для клиентов
Просто расскажите нам о ней!